Sanità, Cgil Perugia: no a riduzione distretti
Dopo un anno di pandemia dovrebbe risultare più chiaro a tutti che la tutela della salute
dei cittadini dipende fortemente dall’efficienza del sistema sanitario pubblico.
L’inadeguatezza della giunta regionale nella gestione di questa fase l’abbiamo
denunciata più e più volte dal caos negli ospedali (con un restringimento nei fatti di tutte
le attività extra covid che non abbiano carattere di urgenza) nelle RSA e case di riposo,
al balletto di aperture e chiusure delle scuole e, ora, alla “lotteria” delle vaccinazioni.
Sentiamo la necessità di risottolineare alcuni punti che a nostro avviso sono centrali per
far si che il sistema sanitario pubblico possa dare risposte dignitose ai bisogni delle
persone:
1) Fare le assunzioni di personale a tempo indeterminato subito, proseguendo nel
programma di stabilizzazioni e superando tutte le posizioni di precariato ad oggi presenti
nel sistema sanitario che riguardano le società partecipate.
2) Accelerare la campagna di vaccinazione includendo tra le priorità tutto il personale
che ruota attorno al sistema sanitario a prescindere dalla mansione e dal contratto di
lavoro applicato.
3) Mettere in sicurezza e potenziare le strutture residenziali e semiresidenziali per
anziani.
4) Pensare alla salute post covid e al nuovo piano sanitario regionale che dovrà
contenere il rafforzamento dei sevizi sanitari pubblici ospedalieri e territoriali.
Queste ci sembrano le azioni “minime” da mettere in campo per uscire dalla pandemia e
ipotizzare un modello efficace e universale di tutela della salute anche per il dopo. Se
invece questa giunta regionale pensa di indebolire i servizi di territorio (e le linee
strategiche delineate che prevedono la riduzione dei distretti sembra vadano in questa
direzione) e, approfittando di questa situazione caotica (aggravata dal covid), di “far
passare la nottata” per poi lasciare spazio al privato, facendo prevalere la logica del
profitto rispetto alla tutela della salute delle persone, è bene che se ne vada.

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